為進(jìn)一步打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)企業(yè)高效執(zhí)行文化、增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效降低管理內(nèi)耗，不斷提高企業(yè)管理績(jī)效和管理人員突圍認(rèn)知，4月6日—4月13日，漳州新陽科技有限公司利用晚上的業(yè)余時(shí)間組織中層以上管理人員開展《應(yīng)變——經(jīng)理人突圍訓(xùn)練營(yíng)》管理內(nèi)訓(xùn)。
此次內(nèi)訓(xùn)在公司四樓會(huì)議室進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容分為經(jīng)營(yíng)有道、管控有術(shù)、協(xié)調(diào)有方、團(tuán)隊(duì)有將、行為有范、銷售有利、利潤(rùn)有余等七個(gè)模塊，并采取鮮明的現(xiàn)實(shí)案例、情景模擬等方式，對(duì)工作中、管理中存在的問題進(jìn)行細(xì)致的分析。
史益文總經(jīng)理做開班動(dòng)員講話，他希望漳州新陽全體管理者通過培訓(xùn)能夠真正學(xué)以致用，在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的征程上，不斷強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)水平和內(nèi)部管理水平，進(jìn)而提升公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)未來的變革和發(fā)展。他同時(shí)對(duì)漳州新陽管理團(tuán)隊(duì)提出了四點(diǎn)要求，一是思想上全體管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)同企業(yè)文化，建立共同理念，形成高度一致的方向目標(biāo)和行為信念，在工作中做到充分溝通、彼此信任、上行下效，促使良性企業(yè)文化氛圍的形成；二是學(xué)習(xí)上全體管理者必須要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提高認(rèn)知維度，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新變化給我們帶來的挑戰(zhàn)和要求；三是行動(dòng)上全體管理者要不斷提升管理水平、提升執(zhí)行力，將“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”腳踏實(shí)地，以身作則落實(shí)在行動(dòng)中；四是合作上全體管理者要把個(gè)人的能力充分融合到公司團(tuán)隊(duì)里，要懂得個(gè)人能力只有與公司的發(fā)展相結(jié)合，才能發(fā)揮出最大的作用，才能真正地體現(xiàn)出個(gè)人能力的價(jià)值。
據(jù)介紹，本次管理內(nèi)訓(xùn)是漳州新陽年度內(nèi)訓(xùn)常態(tài)化工作的開始，漳州新陽將有針對(duì)性地持續(xù)開展各類特色培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工隊(duì)伍綜合水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展助力。
（漳州新陽 史益文）
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